省水利投學史促行，破解水利工程建設難題

不忘來時路，奮進新征程。湖南省水利發展投資有限公司（以下簡稱“省水利投”）按照公司黨史學習教育方案，精心組織專題學習，以學促干，以史促行，以犬木塘水庫建設“百億項目創精品”為抓手，力爭以實效和業績向黨的100周年華誕獻禮。

精心組織，力戒形式主義，力求學有所獲

3月19日，公司黨委組織全體黨員參加集團黨委召開的黨史學習教育動員大會視頻會議。集團視頻會議結束后，公司隨即召開會議對公司黨史學習教育進行了動員和部署。3月22日，公司成立了黨史學習教育領導小組；3月25日印發了黨史學習教育方案。公司為全體黨員配發了《習近平論中國共產黨歷史》等4本指定書籍，并于3月30日組織了“學史明理”第一輪專題學習。

為確保學習取得成效，公司黨委突出力戒形式主義的要求，對本輪學習的內容、形式、計劃安排等進行了精心設計，按照黨員自學、瞻仰革命遺址、組織集中學習、開展專題黨課、進行主題研討五個步驟整體推進。

黨員自學，帶著問題學。公司黨委要求，黨員要帶著“中國共產黨為什么能”“馬克思主義為什么行”“中國特色社會主義為什么好”等問題開展自學，邊思邊學、邊學邊悟。省水利投直屬黨支部、湘水水務公司黨總支、犬木塘分公司黨支部自發組成專題學習班，利用晚上休息時間開展學習研討，并積極參加國企黨建APP黨史學習網上答題登高活動。截止目前，公司黨員干部100%參加了黨史學習網上答題登高活動。

瞻仰革命遺址，帶著信念學。3月30日上午，公司就近組織全體黨員赴邵陽塘田“南方抗大”戰時講學院參觀學習，重溫了入黨誓詞，觀看了黨史教育片《光芒》，聆聽了邵陽縣黨校老師講授南方抗大的光榮歷史。

集中學習，帶著思考學。在邵陽基地2樓會議室開展的集中學習會議上，大家重點學習了《習近平在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神》、《習近平在紀念毛澤東同志誕辰120周年座談會上的講話》等篇目，并傳達學習了省委、省國資委黨委黨史學習教育領導小組辦公室有關文件精神。

專題黨課，聯系實際學。公司黨委書記周文杰以《從黨的光輝歷史中汲取干事創業的蓬勃力量》為題給全體黨員上了黨課，號召大家結合黨史學習教育，發揚不畏艱苦、勇于擔當、樂于奉獻、扎根基層的精神，緊扣集團“十四五”規劃，圍繞全年工作任務目標，抓好犬木塘水庫建設、武岡常寧城鄉供水一體化項目建設運營、企業深化改革等重點工作，推動公司高質量發展。

主題研討，達成學深悟透。集中學習后，省水利投黨委成員、部門臨時負責人、湘水水務、常寧水務、武岡水務主要負責人及黨員代表結合黨史學習和工作實際情況交流了學習心得和體會，強化學習成果，努力學深悟透。會后，全體黨員干部向黨組織遞交了學習心得。

經過前一階段的學習，大家深深認識到，中國從一個積貧積弱、任人宰割的“東亞病夫”，在中國共產黨的領導下，經過百年奮斗和付出巨大犧牲，經歷從站起來，到富起來，再到強起來的奮斗歷程，逐漸發展成為經濟總量穩居世界第二的強國，這充分說明“只有社會主義才能救中國，只有中國特色社會主義才能發展中國”的道理，同時作為我省最大的水利工程、投資達102億元的犬木塘水庫工程的建設者和組織者，公司肩負著衡邵干旱走廊113萬畝農田和90萬人口的供水保障任務，大家深感責任重大，時不我待，任務艱巨而光榮。

學史促行，與項目建設高度融合，破解發展難題

重溫黨史，以史鑒今，重在“深入實踐”。近年來，公司陸續實施了衡陽耒水東岸城市防洪項目、澧縣河湖水網連通項目、武岡市城鄉供水一體化項目、常寧市農村飲水安全鞏固提升工程等民生工程，為湖南經濟社會發展提供了有力支撐。在慶祝我黨百年華誕的重大時刻，在集團公司和新水利投重組整合后的開局之年，公司上下十分注重“學”“用”結合、學以致用，高度重視黨史學習教育，強調通過學黨史，實現悟思想、轉作風、辦實事、開新局。2月28日，公司領導帶頭，省水利投及各分（子）公司全體干部職工下沉到邵陽、武岡、常寧項目一線，靠前指揮，全力推動犬木塘水庫工程、城鄉供水一體化工程建設，將學黨史與生產經營深度融合，用實際行動為公司改革發展解難題。

破解資金措施難題。資金問題一直是項目建設順利推進的關鍵因素之一，對犬木塘水庫這樣的公益性工程來說更是如此。省水利投一方面不斷優化完善籌資方案，主動向省水利廳、省發改委、省財政廳等部門溝通匯報，形成籌資方案初稿并向上報送；另一方面持續跟蹤推進中央投資補助方案，多方落實犬木塘水庫工程建設資金。在集團公司和省水利投的大力協調下，省財政廳近期一次性下達了犬木塘工程省級配套資金4.5億元。

破解征地移民難題。2021年度最壓頭的工作是征地移民。征地移民工作涉及的部門廣，協調的層級多，需要各方切實加強協調配合。第一季度移民工作難點主要在應急備用水源臨時用地征拆、壩區永久用地征拆、壩區攪拌站臨時用地征拆及所有用地桿線拆遷等協調工作，移民協調部全體工作人員以“功成不必在我、功成必定有我”的決心，全力開啟“5+2”的工作模式，做到了“白天跑項目，晚上開調度會”，咬住一切可以促成征地移民的環節，最終實現了重大突破。目前水庫樞紐工程已租用臨時用地26畝，先行用地手續已經報省自然資源廳審核，大祥區、北塔區永久用地征地公告已正式發布，為樞紐8月下河圍堰建設打下了堅實基礎。

破解水廠接收運營難題。通過艱苦的談判，與武岡政府達成PPP項目補充協議，成立了聯合工作組，按移交工作方案穩步推進存量水廠資產、人員的移交工作。3月29日新建高原水廠獲衛生許可證，取得了水廠運營生產的通行證，為6月份正式接收運營做好了準備。

破解建設安全管理難題。“人民至上、生命至上”是工程建設的基石。公司在建項目中，犬木塘控制性工程九龍嶺隧道地質條件復雜，施工難度大，涌水、突泥、塌方現象時有發生，安全生產責任壓力大。常寧水務管網工程共有243km，目前已大范圍開工，同時施工的工作面多，大部分管網都沿現有道路敷設，包括一些國道、省道、縣道，車流量較大，施工安全壓力大。為了深入推進項目安全專項整治三年行動，強化企業安全生產主體責任落實，工程安全部通過推行施工標準化管理，優化項目管理工作機制，加快信息化新技術應用，采用隧洞超前預報、加強施工現場管理和監督力度、開展打非治違專項行動、制定和演練應急預案等有力措施，全力防范安全責任事故的發生。今年一季度，省水利投累計完成工程建設投資2.84億元，實現了安全生產“零事故”的目標。